It’s difficult to ask city departments to be frugal and fiscally conservative when the Chief Financial Officer’s budget has grown more than $1.4 million since FY 2014–a 29.3 percent jump.
During Mayor Ashton Hayward’s first term, Financial Services and Technology Resources were separate departments, we combined them for FY 2012 and FY 2014 to generate a fair comparison to FY 2019 proposed budget, which has Technology under CFO Dick Barker.
FY 2012 was Hayward’s first budget, which had $5.36 million for Financial Services and Technology. By FY 2014, he had cut those budgets by 9.5 percent, saving the taxpayers over a half a million dollars.
His proposed budget for next year is nearly $6.3 million, costing the taxpayers $1.42 million more than five years ago.
Financial Services | FYÂ 2012 | FY 2014 | FY 2019 |
 Personal Services |         3,596,364 |         3,256,200 |         3,918,500 |
 Operating Expense |         1,501,394 |         1,545,700 |         2,154,200 |
 Capital Outlay |            261,334 |              46,400 |            198,000 |
        5,359,092 |         4,848,300 |         6,270,700 |
The budget breaks down the expense by the department programs. The basic accounting programs, under General Fund, were reduced by $129,704 for FY 2014 but have since climbed $282,200–51 percent.
Risk Management has stayed steady since FY 2014. However, Central Services has grown $804,000 (42.7 percent) since FY 2014 – despite eliminating the technology administrator position.
Programs | |||
General Fund | FYÂ 2012 | FY 2014 | FY 2019 |
Accounting | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 74,038 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 67,600 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 429,600 |
Accts Payable/Rec. | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 148,097 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 90,900 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â – |
Budget | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 29,703 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 60,200 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 62,500 |
Contract Services | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â – | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â – | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 84,100 |
Payroll | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 154,182 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 197,800 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 200,800 |
Purchasing | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 302,676 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 139,700 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 61,400 |
Total General | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 708,696 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 556,200 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 838,400 |
Risk Mgmt | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 878,815 | Â Â Â Â Â Â Â Â 1,180,000 | Â Â Â Â Â Â Â Â 1,207,400 |
Central Services | |||
Capital Accumulation | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 203,394 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 46,400 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â – |
Info Mgmt | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 665,801 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 736,400 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 998,400 |
Mail Room | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 112,385 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 88,200 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 83,800 |
Network Mgmt | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 448,322 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 615,700 | Â Â Â Â Â Â Â Â 1,137,900 |
Public Safety | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 219,507 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 199,200 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 254,400 |
Tech Resources | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â – | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â – | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 210,800 |
Administrator | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 306,344 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 195,400 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â – |
Public Information | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 250,479 | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â – | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â – |
Total Central | Â Â Â Â Â Â Â Â 2,206,232 | Â Â Â Â Â Â Â Â 1,881,300 | Â Â Â Â Â Â Â Â 2,685,300 |